大學生了沒 - 大學生該不該加入直銷

  最近「森青利通」讓學生休學的新聞,讓我又再注意了一次直銷這個東西。似乎加入直銷,整個生命就變光明了一樣。我只能說這真是很厲害的一種手法,但我只是個廢渣,不可能成功的。

  森青賣的是有機蔬菜,一個月四箱的蔬菜要價新台幣5500元。賺錢的方式就是:買產品,然後拉兩個人來買。規則是聽話、不說出去。以下介紹一下這集節目請來的森青的大人物及一些規則(取自PTT,作者ID為shinshark)。這樣看影片會比較有感覺。一個公司這麼大,賺錢的有幾個呢?

Jerry:他是薑顧問的第一代下線,也是她小兒子,東海政治系畢。本來薑顧問的妹妹在王今平的身旁當助理,有幫他找一份立法院的工作,但是薑顧問告訴她兒子:敢領薪水你一輩子當窮人,來跟老娘作傳銷,人相當沉穩,不像老媽脾氣火爆。

  以下是shinshark分享的一些關於直銷的事情。

◎名詞解釋&直銷入門

OPP:洗腦大會
他們會說 我們這邊會有一套月入百萬薑顧問的成功之路教你
你只要聽著這些優秀的上線的方法 約滿20個人一定會出現2個
沒有的話 他們會送你2個 還會說可以跟你到法院公證 他出錢
沒錯 他們是這麼說的 所以就會有人想 
反正我就約20個人 不管有沒有人要加入 我都會有兩個下線
接著就可以蘇胡躺著等月入百萬
才會一堆人這麼死忠阿 但是有這麼簡單嗎?
(看回應情況 我再來決定要不要說真正大鼠王怎麼處理這狀況)
關於約20個人一定會出現兩個人的這招
其實opp的時候還會補刀,說大部份的人約5個就出現2個了
要你列20個名單,其實根本用不到
有時候搞不好還會找講台前的人問一下,當然被問的人一定會說:對
最後畫面還會用一句”95%的人花一生的時間 只為成就那5%的人”
這句的確是很沈重(哭哭Q_Q)

締結:騙你寫下合約書繳錢的過程

當你確定簽了之後,你的上線會開始帶你去認識其它的朋友
這也是心法之一,就是盡量降低新朋友的不安感
認識幾個大王之後,會進行一個所謂的封口的動作
當然不是一對一的,而是等當天確定加入的人,一起封口
這點我相信鄉民都聽說過了,不外乎就是以下四要領:

(一)你認為你口才有比我們今天台上的講師好嗎?
   大部份的人都會說沒有,剛好正中下懷
   所以你就乖乖閉緊你的嘴,一個字都不要講
   閉的越緊越快成功

(二)我們是來當老闆的,出了公司門不談事業
   這時候會帶點威嚇的口氣說:
   ”你只要敢講出去,我保證你一定掛”
   沒錯,森青人很喜歡用掛這個字

(三)把人帶來公司,有員工替你講
   通常這時候都會告訴你,你是老闆
   而台上的講師就是你的員工,幫你服務
   所以,你只要把人帶來公司,這時還會補一句:
   ”你看過王永慶在QK咖啡談事業嗎?”

(四)回家把你的夢想還有20個名單列出來
   這時會鼓勵你多多冥想 想你月入百萬的樣子

以上就是所謂封口的動作 啊啊還有補充一個行為
喊加油喊得越大聲 事業越大 ”森青 快樂 加油”
XDDD所以為什麼這麼多人喊這麼大聲了

T-DOWN
就是要降低朋友的氣焰,讓他自己的學歷沒什麼用處,自己還在猶豫很遜

:顧問的縮寫,所有大咖上線,有經驗的上線都可以當作A

:橋樑的縮寫,約朋友來的人,搭起蠢子跟比較有經驗的蠢子的溝通橋樑

:顧客,被約來的冤大頭,極有可能變成S,笨蛋的縮寫

上線:所有在組織圖比你上面的人都是

下線:所有在組織圖比的下面的人都是

mcc
森青團隊加入後 還必須參加一個名為新進直銷商經營管理課程
或曰mcc 也就是所謂的心靈成長大會
(據說 參加完這個 意志會更堅定 有時間我再來詳述一篇)
薑顧問在加入後參加那場大會中 分組當小組長
其小隊稱為快樂團隊 因為表現突出 在接下顧問後
把她的下線通稱快樂團隊 口號也是於大會中構思的
所以 森青 快樂 加油 因而成為心法第一條

T-up
組織倍增,T-up是關鍵(自然而然,發自內心)
T-up未落實,新人必陣亡!!!
T-up對象包含優秀的快樂團隊、所有領導者、有機趨勢、森青雙向制
就是要稱讚別人,或是炫燿自己,讓自己講話有份量,
讓他覺得陰森的人都好像很厲害,都放棄原本高薪工作,
覺得自己很渺小,利用這種心理來說服朋友

◎帶領心法
 1.組織倍增,T-up是關鍵(自然而然,發自內心)
  T-up未落實,新人必陣亡!!!
  T-up對象包含優秀的快樂團隊、所有領導者、有機趨勢、森青雙向制

 2.⊙每位伙伴會在2個人出現之前知道自己的輔導上線,形成三代同堂
   的帶領(輔導上線→自己→直推下線)
  ⊙推薦2個人成功後,一定要隨時向輔導上線回報新人狀態。
  ⊙新朋友到會場後直到組織倍增期間,一定隨時T-up所有上線,
   尤其是輔導上線。輔導上線負責疑異處理和心態觀念調整,非常關鍵!

 3.下線剛加入,沒有安全感、沒自信、負面語言,是正常的現象!
 所有疑異問題,當下絕不處理,只需理直氣壯,給予信心及鼓勵,
  請下線進公司談,並立刻向輔導上線回報新人狀態,由A處理

 4.下線所有疑異,一律會場ABC當面處理(A引導下線承諾 絕不強迫)

 
 5.慈母多敗兒!對於下線一律 鼓勵+嚴謹!下線懶惰立刻回報A(輔導上線)
  處理,越幫下線找藉口理由,下線越快掛!

 
 6.上線們輔導及修正後,下線心態觀念仍不正確,則順其自然!
  不必勉強合作!
  切記:有捨才有得,自作聰明的下線會拖垮整個組織。

◎繳費方式:
   首先第一次加入會員需要交一筆入會費用:2000元整
   接著就是買產品的錢,一定要買產品,沒有那種入會什麼都不買的
   合約書是一次簽三年,可以分期付款

   總共有 全期繳:19萬8千 +2000會費<---這可以打折
       年繳 :6萬6千  +2000會費
       半年繳:3萬3千  +2000會費
       季繳 :1萬6千5 +2000會費

你可以繳了半年後不繼續繳  所以合約三年是看爽的 
獎金總共有十筆,講一下前三筆比較重要的

(1)推廣獎金:
    今天你帶一個心中小鹿亂撞,感覺自己快要月入百萬的親朋好友加入時
    會問他決定要什麼丟錢法,如果決定決定年繳,你這時候要覺得你自己
    賺翻了,因為你當場就1萬8000元入口袋,
    如果是年繳就得到6000,季繳就非常非常的少,
    only 1500元,所以在締結的時候,
    通常會不先跟你說有季繳這方式,因為賺的太少了
    非常的確定你想經營之後,還要先讓朋友經過上線的審核兼酸言酸語之
    後,才會跟你說有季繳這東西
    重要:這是要你親自帶進來的人繳錢,你才有錢拿

(2)組織獎金:
    陰森清是雙線制度,所以一個人會有左邊跟右邊兩個跟自己最親最好騙
    的下線,這兩個不算,從下面的下面開始算起
    只要同一層左右都加入一個人,又是年繳,你就可以得到2000元
              頭目
              |
              /\
           呆子A 蠢子A
           / \ / \
           / \ / \
          呆子B 呆子C蠢子B 蠢子C <從這層開始才有

    譬如今天你的右邊的第4曾有5個傻子繳了錢加入
    那麼你的左邊的第4層也要有5個更傻的繳錢加入,
    這樣你才有2000x5=1萬元  
    如果是右邊5個 左邊3個
    那只有2000x3=6000元
    可是很多我知道的大上線有都大象腿的問題,也就是可能右邊一堆人
    左邊沒有人

(3)對等獎金:
    自己親自拉來的人所賺的組織獎金50%,會變成你額外的收入
    假如你的直屬下線(自己約來加入的)這個月組織獎金有1000元
    那麼你這個月會有額外的500元收入

基本上再OPP的時候,講師會給你看一張所謂的百萬圖騰,畫的很詳細,如何兩個月
就可以月入百萬,基本上這圖騰是畫爽用的,所以講師會補上一句:
倍增需要時間,所以兩個月做不到,不過你只要聽話照作,我保證你半年到一年的時間
可以成功圓夢(還是不敢保證月入百萬)
在陰森青公司裡面,基本上為了怕你失去信心,通常問不到那些大咖上線實際上月入多少
不過我有次偷看到某大咖(最近新聞講話的一個男生)的組織?,嚇傻了,因為真的有夠
少!

(轉自PTT-Gossiping-23772,23812,23865,23874,23923,24123,
另外可直接搜尋”我來爆幾”看更多文章)

  看完文章,開始看電視吧!


上集(共分四段)

下集(共分五段)

  直銷支持者與反對者的大論戰!真的是很有趣。可以看得出整個大方向(包含剪接、後製)是偏向「反直銷」的那一邊,但是直銷人這一方的口才卻明顯比較好,應該說是口才非常好,而且賺越多錢的講話的聲音越好聽,真的很厲害,讓大學生那邊一整個氣勢就很弱(太情緒化,好在有桃子、阿Ken客觀的質疑讓場面好一點),也讓節目為了怕電視機前的消費者也聽信了直銷的話術,搞一堆後製。只要直銷那邊的人說什麼似乎很有道理的東西,馬上變黑白畫面然後有旁白說「該公司已被公平會罰一百萬」。很有趣的抗衡啊!


9 則迴響

  1. 發表於 2007-10-19 的 上午 03:04 | 固定網址

    我不喜歡被人家推銷東西,所以我也不喜歡去向人推銷東西,因此不是很喜歡直銷這種東西。

    『一個我喜歡的東西,如果有人向我推銷,就算再喜歡我也絕對不可能買。』→ 這就是我。

  2. 發表於 2007-10-19 的 上午 04:06 | 固定網址

    各行業都很難做啊,直銷也是一樣吧,應該說很多人都把直銷想的太輕鬆了。
    如果自己當老闆,做不做直銷,有什麼不一樣? 這應該值得我們思考。

  3. 發表於 2007-10-19 的 上午 09:48 | 固定網址

    呼呼~訂閱正常哩ㄟ!
    但是前幾天的風格比較好看!!^^

    真是莫名其妙地壞, 莫名其妙地好…

    前幾天我用的是wordpress預設模板,
    你可以去官網參考看看.

  4. 留叔真
    發表於 2007-10-19 的 下午 20:23 | 固定網址

    原來Jerry 是政治系的
    難怪那麼會打嘴砲
    那副理直氣壯的嘴臉 看了就討厭
    從頭到尾不講為什麼有機蔬菜賣那麼貴
    人家問東 他答西
    叫他去吃屎吧

  5. 發表於 2007-10-20 的 下午 20:29 | 固定網址

    上下兩集只有政大的小光有做功課
    真的很厲害 把直銷商jerry打得落花流水
    其他大學生是去搞笑的嗎

    森青代表viola跟jerry的嘴臉也太討人厭了一點
    兔寶寶則是維持一貫的風格 讓人想呼她巴掌

  6. ovomis2u
    發表於 2007-10-23 的 下午 19:18 | 固定網址

    不小心晃到這來
    那一集我也看了 整個感覺超刺激
    不過基本上我也狠反直銷的 就像樓上 冰樣 說的一樣
    狠討厭人家推銷東西 尤其我覺得朋友就更不該賺自己朋友的錢
    盡管說的再好聽 什麼 “分享”
    所以看到 小光 講話,我真的很想歡呼 噗
    小光他真的有做功課
    其實雖然那些直銷人員講的 “頭頭是道”
    但是仔細去聽 會發現很多只是空想 且互相矛盾
    但既然他們選擇這一條路 那就拜託他們努力的做下去
    做好 做的有良心 在理直氣壯的嗆聲

  7. 丸子
    發表於 2007-11-08 的 下午 23:44 | 固定網址

    最後那位徐經理把整個大重點都講出來了,真的很適合做結論!
    大學生方面氣勢會比較弱,我想是因為準備工作比較缺乏吧?

  8. 二虎哥
    發表於 2008-02-01 的 下午 20:01 | 固定網址

    那次的電視我也有看,不過我個人持反對看法,如果今天媒体都已經決定好了”反直銷”的立場了,那播及製作這樣的節目又何必找這些做直銷的大學生去呢。
    反正媒体已經決定要你對或錯,他可以透過現場的主持人,後製的作業,要如何剪就如何剪,這樣子公平的立場又在哪裏? 我們的媒体其實在解嚴開放這幾年似乎沒有相對的成長。
    簡單說如果拋開個人立場,就辯論的方式而言,其實我個人覺得森青代表在回答上不儘完美,隨便舉例來說,就被”該公司已被公平會罰一百萬”而言,
    他們大可坦然說沒錯公司的直銷商或講師在宣導時確時有過失導致被罰,公司方面已全力改盡必貫徹要求直銷商及講師不得再犯。傳銷公司是受公交會管制的而不是無法無天的,公司也已繳清罰款表示負責沒有逃避。
    同時話說回來,公交會因不實廣告而開罰的公司很多啊,如屈陳式,台彎大哥大都有被罰的案例啊。公交會本來就是保障消費者權利的單位,而今天森青是在公交會合法報備的傳銷公司,
    當我們有做錯時就會被公交會罰,所以消費者加入我們公司才有保障,我們不是非法吸金的傳銷公司,一出事就惡性倒閉,我們從出事至今,都一直在面對處理,該繳的罰款就繳,
    該改進的就改進,沒有跑路啊。反觀現在很多非傳銷公司企業負責人,公司出了事就拿了錢就跑,森青不是負責多了嗎。我想我們唯一錯的是我們是做傳直銷這銷這個背負著原罪的工作吧。

    如此一來,不是就回答得更好了,個人拙見。

  9. 金融業與直銷業的比較
    發表於 2008-04-13 的 上午 02:40 | 固定網址

    報告諸位對放棄學業,

    提前進入職場有興趣的網友

    兆豐金控總務科長許傳勇先生

    的發跡可作各位

    要不要讀大學

    與要不要讀好大學的參考

    或是如何在社會大學成功的借鑑

    ***************

    令人稱羨的金融業高級職員的工作與升遷內幕

    是不會比直銷的黑暗面好到那去的!!!

    要會鑽營,要會拍馬,要會作打手

    直銷比起來,是賣貨,是提供服務

    光明正大,有什麼不好!!!

    讀完大學不靠專業知識升遷

    還要鑽營,拍馬

    有什麼高明的,還不如早點作直銷,貢獻社會,有用多了

    *************

    我們透過實際的商周報導看看

    一個大學畢業生在兆豐金控如何靠鑽營才能快速升遷的事實

    講什麼財經專業知識或理財規劃

    其實都比上我們許傳勇科長的馬屁功來得有用

    許傳勇先生是一位私立二線大學

    淡江會計的畢業生

    但他可以靠著以前是國銀事業下的交銀工會頭目

    與拍董事長馬屁

    贏取科長地位

    他是青輔會考試進入

    不是高普考正統公務人員

    爾且,他作的事是總務

    不像理專有業績壓力

    很涼的缺

    此外許傳勇看到學歷比他好的人就會妒嫉,

    會使計謀,也很會對社會地位比他低的人擺架子

    下文我認為很值得各位參考

    ***********

    我看到的銀行工作現像

    供有志於此途者的參考將來真的進金融業,就是這樣
    以下報導均為客觀事實,

    鄭深池能在金融界站穩腳步,靠的是他「搞定工會,成功一半」的哲學。

    當然,要籠絡員工,單靠握手絕對不夠。鄭深池還有一項武器,就是員工分紅。 國內官股銀行,員工分紅比率多在當年度稅後盈餘的二至八之間。

    交銀歷任董事長,批准的員工分紅比率最高只有三·九。

    但是鄭深池任內,過去三年交銀只要達到目標績效,員工紅利就大方送,交銀員工已連續三年領到八的最高比率員工分紅,堪稱公股銀行福利最好的一家。

    兆豐金股東會上,交銀工會總幹事許傳勇一人能舌戰中銀工會上百代表。

    許傳勇能言善道具有鼓動人心的本領,據說受到鄭深池「照顧」下,一路升到總務處科長,在交銀內部號稱一年升一級,從此成了鄭深池的死忠支持者。

    (小啟:本報獨家使用商業周刊每期最新報導,作者吳修辰為商周資深撰述、廖怡景為商周記者,本文經商業周刊獨家授權刊出,更多精彩內容,請看最新 出刊的971期周刊》)

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